安定的な事業成長計画と戦略的アウトソーシング

本セミナーでは、中小企業の悩みである属人化や人材定着の問題を、業務委託の視点から解消するための方法について解説いたします。
事業を伸ばすためには人材の採用が必要ですが、その一方で採用活動は時間とコストがかかり、結果が出るまでの間に新たな課題が発生することも少なくありません。それに対し、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）を適切に活用すれば、業務の属人化を防ぎつつ、人材の定着問題を解消し、企業の成長を支えることが可能です。
本セミナーでは、BPOの活用を通して業績を最大化する方法、さらにDXによる業務フローの改善といったテーマについて深く掘り下げていきます。これから事業拡大を予定している企業の皆様にとって、有益な知識と具体的な戦略を提供することができる内容となっております。

▼受講に適する方▼

以下に当てはまる中小中堅企業の経営者・経営企画の方

BPOを活用したいとお考えの方
BPOを導入しているが、うまく活用できていないとお悩みの方
採用活動の属人化にお悩みの方
現在の事業をもっと伸ばしていきたいとお考えの方
IPOを目指したいとお考えの方

▼セミナー内容▼

内容	・挨拶・講師紹介・BPOの活用によって業績を最大化する方法とDXによる業務フロー改善・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

武田優一郎氏
グランサーズ株式会社 IPO事業部執行役員/ 公認会計士

2010年より有限責任監査法人トーマツにて大手総合商社を含む様々な規模の企業の会計監査、内部統制助言指導業務に従事。
2020年にデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社にてM&Aのファイナンシャルアドバイザリー業務に携わる。
2022年にグランサーズ株式会社に入社し、IPO事業部にて内部統制構築・運用支援、会計・監査論点に係る助言をハンズオンで支援している。

グランサーズ株式会社
https://grancers-group.com/

浅井俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 マーケティング部部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

開催日時	2023年8月23日（水）11:00～12:00
申込期限	開催日前日17時まで ※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用	無料
会場	【オンライン】 Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催	グランサーズ株式会社株式会社ナレッジラボ
備考	※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。 ※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。 ※主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。 ※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

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