成長志向の企業向け 予算管理の属人化解消と事業成長に役立つManageboard活用法

成長志向の企業にとって、予算管理は不可欠なものです。しかしながら、企業の成長に従って、属人化や管理工数が大きくなってくる予算管理業務。表計算での予算管理に限界を感じておられる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、予算管理クラウド「Manageboard」の実際の画面をご覧いただきながら、予算管理にかかる工数を削減し、経営データを活かした事業拡大を実現するためのManageboard活用法を解説いたします。
また、参加者の皆様からの質問にもお答えする時間も設けております。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

• 属人的な予算管理を解消したい方
• 自社の予実管理にお悩みの方
• 表計算ツールでの予実管理を効率化したい方
• 予実管理をシステム化したい方
• Manageboardの機能や事例に関心をお持ちの方

▼セミナー内容▼

※内容は一部変更の可能性があります

開催概要

データ駆動経営で収益アップ～事業のデータを賢く繋いで正しく集める連携方法とは～

データ駆動経営への取り組みが進む中で、経営管理や管理会計の現場でデータ活用の難しさを感じてはいませんか？多数のシステム間でデータを行き来させる手間があり、結果的には必要な改善策の立案に至る時間が確保できていないという課題があるかもしれません。

このセミナーでは、そんな困難に直面している皆様へ具体的な解決策を提供します。理想的な管理会計と経営管理のワークフローの構築、データインプットの効率化のためのクラウドツールの導入方法など、詳細にわたり解説します。

ツール導入だけではなく、業務プロセスの見直しや、異なるシステムの統合にも目を向けることで、更なる効果を期待できます。

一歩先を行く経営者、情報システム担当者、ITコンサル、SIerの皆様。データを最大限に活用し、業務効率を飛躍的に高める新たな道筋を、このセミナーで一緒に見つけましょう。心よりお待ちしております。

▼受講に適する方▼

• シームレスなデータ連携により、データ駆動経営を目指す方
• データクレンジングに課題を感じている方
• 部門や全社的なDXを推進する方
• データを活用した意思決定とコミュニケーションがボトルネックとなっている方

▼セミナー内容▼

※内容は一部変更の可能性があります

開催概要

成長志向の企業向け：予算管理の属人化解消と事業成長に役立つManageboard活用法

成長志向の企業にとって、予算管理は不可欠なものです。しかしながら、企業の成長に従って、属人化や管理工数が大きくなってくる予算管理業務。表計算での予算管理に限界を感じておられる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、予算管理クラウド「Manageboard」の実際の画面をご覧いただきながら、予算管理にかかる工数を削減し、経営データを活かした事業拡大を実現するためのManageboard活用法を解説いたします。
また、参加者の皆様からの質問にもお答えする時間も設けております。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

• 属人的な予算管理を解消したい方
• 自社の予実管理にお悩みの方
• 表計算ツールでの予実管理を効率化したい方
• 予実管理をシステム化したい方
• Manageboardの機能や事例に関心をお持ちの方

▼セミナー内容▼

※内容は一部変更の可能性があります

開催概要

ポイントは行動の可視化！属人的経営から脱出する仕組み作り

本セミナーでは、SFA（営業支援ツール）によって経営を改善する手法についてお話しいたします。
一部のハイパフォーマーに経営が依存し、属人化した経営に困っている方は多いのではないでしょうか。
経営が属人化することにより、若手や中途メンバーが活躍・定着しづらい状況が発生し、事業の成長に影響を与えてしまうことも少なくありません。
そこで、一部ハイパフォーマーに依存しない、社員全員が活躍できるようにするための営業管理・仕組みづくりをITの活用手法と合わせてお話しいたします。

▼受講に適する方▼

以下に当てはまる方

• 部下の育成に困っているマネジメント層の方
• 権限委譲に困っている経営者
• SFAなどの行動管理ツールを導入したが活用しきれていない方
• SFAなどの行動管理ツールを導入したいと考えている方

▼セミナー内容▼

※内容は一部変更の可能性があります

開催概要

データを支配できるマネージャーになるためには？管理会計と意思決定のエキスパートになる方法

リーダーは多くの意思決定を迫られます。決める事はエグゼクティブに求められる尊い役割のひとつですが、リーダーである皆様は自分の選択の根拠をきちんと説明することは出来ますか？
リーダーは自分が行う選択について説明出来なければ行けません。経営者ともなると、ステークホルダーへ説明しなければいけない為、その説明責任はより大きなものとなります。
当セミナーは、株式会社識学と、株式会社ナレッジラボの共催セミナーです。
両社それぞれが強みとしている、組織マネジメント×管理会計の視点から、エグゼクティブに求められる意思決定を行う為の、データ活用方法をご説明します。
セミナー中は質問も積極的に受付しております。お気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

以下に当てはまる中小中堅企業の経営者・経営企画の方

• 上級職の人に自分の提案や選択に関する説明の粗さに対して指摘を受けたことがあり、悩んでいる方
• データをどの様に読み取り、また作ることで、意思決定に自信を持てるようになるか、を知りたい方
• 会計データを活用した経営を行いたい方
• 論理的なコミュニケーションができる様になりたい、という課題をお持ちの方

▼セミナー内容▼

※内容は一部変更の可能性があります

浅井 俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 マーケティング部 部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

【アーカイブ配信】ムリ・ムダのない「予実管理」の最適解とは。 ツール利活用・BPR・アウトソーシングの導入事例と共にご紹介

成長企業のすべての経理・経営管理ご担当者様にとって、「オペレーションにムリ・ムダがない」「見たい数字をすぐに見ることができ、適切な経営判断に移すことができる」「計上漏れや入力ミスがない」 「属人化の弊害や退職リスクのない」状態は、多くの方が理想とされている状態です。
しかしながら、日々の業務に追われ、実務をこなすことで精一杯というのもまた現実なのではないでしょうか。
当セミナーは、メリービズ株式会社、株式会社アール・アンド・エー・シー、株式会社ナレッジラボによる共催セミナーです。
経理・経営管理にまつわるツール・サービスを提供している3社から、コストカットをしながらコア業務に集中するための最適解について、パネルディスカッション形式でお届けいたします。

▼こんな方におすすめ▼
以下の課題をお持ちの経理・経営管理ご担当者様

• 属人化や退職による業務ストップリスクを防ぎ、誰でも業務ができる状態を作りたい
• 経理業務におけるオペレーションの見える化を推進し、ムリ・ムダのない状態をつくりたい
• 経理・経営管理業務の転記作業において、計上漏れや入力ミスを防ぎたい
• 予実管理において、シート作成よりも分析の時間を増やしたい

▼セミナー内容▼

※内容は一部変更の可能性があります

開催概要