管理会計・予算管理の制度構築や効率化にお悩みの経営者・財務責任者必見! 予算管理の実践的手法を実務レポートを元に徹底解説

管理会計・予算管理の制度構築や効率化にお悩みの経営者・財務責任者必見! 予算管理の実践的手法を実務レポートを元に徹底解説

成長志向の企業にとって、予算管理は必要不可欠なものです。しかしながら、管理会計・予算管理の制度構築や効率化にお悩みの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

当セミナーでは、Manageboardのレポートを元に、予算管理にかかる工数を削減し、経営データを活かした事業拡大を実現するための実践的な予算管理手法について、お伝えします。

※本セミナーは開催後1週間まで見逃し視聴いただけます。見逃し視聴用URLはセミナー終了後に別途送付させていただきます。
※当社からのメール配信を停止されている方はメールが届かないことがあります。翌日以降になってもメールが届かない場合はこちらからお問い合わせください。

▼受講に適する方▼

  • 予算管理しているが、現状の予算管理やその分析手段に自信が持てない方
  • 予算管理の制度構築や効率化にお悩みの方
  • 予算管理における数字の読み解き方を知りたい方

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・不確実性下の経営を乗り切るための経営管理手法
・Manageboardのレポートを元にした実践的予算管理手法

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

浅井 俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 マーケティング部 部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

 

開催日時 2023年12月20日(水)12:00~13:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

士業事務所様向け:新規顧問先獲得と顧問料UPのための Manageboardご紹介セミナー

本セミナーでは、顧問先への従来の月次報告の枠組みを超え、新しいアプローチで新規顧問先の獲得・顧問料のアップを実現するための具体的な手法をご紹介いたします。
顧問先の経営見通しを明確にし顧問先の経営判断をサポートする予算管理クラウド「Manageboard」の実際の画面をご覧いただきながら、ご説明いたします。
参加者の皆様からの質問にもお答えする時間も設けております。ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

  • 新規顧問先獲得・顧問料アップや解約防止・自事務所の成長ために新しいことを行いたい
  • 高水準の月次報告で顧問先の満足度を上げたい
  • 月次報告を通じて顧客満足度を向上させる方法を知りたい
  • Manageboardで何ができるか、機能を詳しく知りたい

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・新規顧問先獲得・顧問料UPにつながる価値提供とは
・Manageboardのデモンストレーション
・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

明神 史哉
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 セールス部

大学卒業後、大手TV通販会社に入社し、放送現場からバックオフィスまで様々な業務を経験。その中で全社の予算管理業務をしたことがきっかけで管理会計を知る。
2022年にナレッジラボへジョイン。フィールドセールスとして現在はManageboardを活用した月次報告における付加価値提供の提案を行っている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

 

開催日時 2023年12月19日(火)12:00~13:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

〜組織の未来を仕掛ける〜戦略的仕組み化と管理会計戦術の実践

現代の組織において、ルールの存在意義とその効果的な設定は、リーダーの最重要課題の一つです。「仕事の仕組み化」と「管理会計による評価の仕組み」に焦点を当てた当ウェビナーでは、ルールが自主性を損なうどころか、いかにして組織の自律と成長を促進するかを解明します。管理会計の形骸化を避け、実体ある評価システムをどのように構築し、維持していくかを解説します。また、リーダーが規範を設け、メンバーがそれに則って動くことの重要性を、実例を交えて紹介します。

このセミナーを通じて、ルールを設定し、それを評価に結びつけるリーダーの役割を再認識し、実務に活かすための知見を深めていただきます。

成功への道を切り開くための管理の仕組み化を、貴社の組織にもたらすための第一歩を踏み出せる情報をオープンにお伝えいたします。

▼受講に適する方▼

以下に当てはまる中小中堅企業の経営者・経営企画の方

  • 論理的なコミュニケーションができる様になりたい、という課題をお持ちの方
  • 効果的なルールの設定にお悩みの方
  • 評価システムの構築に課題感をお持ちの方

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・組織における戦略的ルールづくり
・管理会計戦術の実践方法
・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

唐津 譲治
株式会社識学 
事業開発部 EPS課 組織戦略Gr.

東京藝術大学を卒業後、事業会社にセールスとして入社。その後専門商社の経営や外資セールスコンサルタントとしてのキャリアを重ね、抜本的な組織改革にはマネジメントメソッドが大きく影響するという考えのもと、識学に入社。識学では、エンタープライズ企業を対象とした組織戦略チームに従事し、組織アセスメントや組織開発コンサルティングに携わる。

株式会社識学
https://corp.shikigaku.jp/

 

浅井 俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 マーケティング部 部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

 

開催概要

 

開催日時 2023年12月13日(水)13:00~14:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社識学
株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

成長志向の企業向け 予算管理の属人化解消と事業成長に役立つManageboard活用法

成長志向の企業にとって、予算管理は不可欠なものです。しかしながら、企業の成長に従って、属人化や管理工数が大きくなってくる予算管理業務。表計算での予算管理に限界を感じておられる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、予算管理クラウド「Manageboard」の実際の画面をご覧いただきながら、予算管理にかかる工数を削減し、経営データを活かした事業拡大を実現するためのManageboard活用法を解説いたします。
また、参加者の皆様からの質問にもお答えする時間も設けております。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

  • 属人的な予算管理を解消したい方
  • 自社の予実管理にお悩みの方
  • 表計算ツールでの予実管理を効率化したい方
  • 予実管理をシステム化したい方
  • Manageboardの機能や事例に関心をお持ちの方

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・予算管理をツールで行うメリット徹底解説
・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

喜多 祐介
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 セールス部

 

大手メーカーにて海外向け経営企画を担当したのち、、広告代理店ベンチャーでインターネット広告を主軸としたマーケティング業務に携わる。前職では新規事業の立ち上げも経験。集客のみならず会計領域から企業様の事業成長に貢献したいという想いから2023年3月にナレッジラボにジョイン。
現在は販売戦略の企画・実行に努めながら予算管理のシステム化や効率化の提案を行っている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

 

開催概要

 

開催日時 2023年12月6日(水)12:00~13:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

士業事務所様向け:新規顧問先獲得と顧問料UPのための Manageboardご紹介セミナー

本セミナーでは、顧問先への従来の月次報告の枠組みを超え、新しいアプローチで新規顧問先の獲得・顧問料のアップを実現するための具体的な手法をご紹介いたします。
顧問先の経営見通しを明確にし顧問先の経営判断をサポートする予算管理クラウド「Manageboard」の実際の画面をご覧いただきながら、ご説明いたします。
参加者の皆様からの質問にもお答えする時間も設けております。ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

  • 新規顧問先獲得・顧問料アップや解約防止・自事務所の成長ために新しいことを行いたい
  • 高水準の月次報告で顧問先の満足度を上げたい
  • 月次報告を通じて顧客満足度を向上させる方法を知りたい
  • Manageboardで何ができるか、機能を詳しく知りたい

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・新規顧問先獲得・顧問料UPにつながる価値提供とは
・Manageboardのデモンストレーション
・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

明神 史哉
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 セールス部

大学卒業後、大手TV通販会社に入社し、放送現場からバックオフィスまで様々な業務を経験。その中で全社の予算管理業務をしたことがきっかけで管理会計を知る。
2022年にナレッジラボへジョイン。フィールドセールスとして現在はManageboardを活用した月次報告における付加価値提供の提案を行っている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

 

開催日時 2023年11月29日(水)12:00~13:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

事業計画のマネジメント業務や、アドバイザリー業務に従事している方必見!経営分析の精度を高める!数字を読み解く予算管理術

成長志向の企業にとって、予算管理は不可欠なものです。しかしながら、現状の予算管理やその分析手段に自信が持てないという方も多いのではないでしょうか。
弊社は予算管理業務の導入支援を通じて、数多くのお客様の予算管理立ち上げ・体制構築をご支援してきました。当セミナーでは、弊社がこれまで培ってきた予算管理の実践的手法と数字を読み解くためのコツをお伝えします。
セミナー内では、参加者の皆様からの質問にもお答えする時間も設けております。ぜひお気軽にご参加ください。

 

※開催後1週間まで見逃し視聴いただけます。見逃し視聴用URLはセミナー終了後に別途送付させていただきます。
※当社からのメール配信を停止されている方はメールが届かないことがあります。翌日以降になってもメールが届かない場合はこちらからお問い合わせください。

▼受講に適する方▼

  • 予算管理しているが、現状の予算管理やその分析手段に自信が持てない方
  • 予算管理の制度構築や効率化にお悩みの方
  • 予算管理における数字の読み解き方を知りたい方

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・予算管理をはじめるために
・数字を読み解くコツとは
・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

浅井 俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 マーケティング部 部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

 

開催日時 2023年11月21日(火)13:00~14:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。