KPI | Manageboard2.0 | 経営の未来を確かにする

KPI設計のプロセスと管理会計設計 : 経営改善の為の実践的手法

フォーキャストの精緻な算出、KPIの設計、プロジェクト別の損益管理など、中長期的な成長を実現するために重要となる、経営データの見える化にお悩みの方も多いのではないでしょうか。
当セミナーは、株式会社オロと株式会社ナレッジラボの共催セミナーです。管理会計やKPI設計について知見を有する両社から、数字で語るマネジメントを実現するためのポイントをお伝えいたします。

▼こんな方におすすめ▼

実務に落とし込んで管理会計を実践したい方
すでに自社の管理会計やKPIを設計済みだが、見直しを検討している方
あるべき管理会計やKPIの設計を知りたい方
他社における管理会計の実践例を参考にしたい方

▼セミナー内容▼

第１部	ナレッジワーカー・マネジメントとは
第２部	インタビューセクション・KPI設計のプロセスと管理会計設計

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

清宮理慎
株式会社オロ　常務執行役員　クラウドソリューション事業部長

1976年、東京都生まれ。2010年に株式会社オロに入社し、クラウドERP「ZACEnterprise」の導入支援コンサルタントとして従事。2013年より事業部内のグループ長を歴任。高いマネジメント能力と、100社以上のシステム導入プロジェクトに参画した経験が評価され、2021年7月にクラウドソリューション副事業部長、2022年3月に取締役
クラウドソリューション事業部長に就任し、2023年3月より現職。

株式会社オロ
https://www.oro.com/zac/

国見英嗣
株式会社ナレッジラボ　代表取締役CEO

トーマツグループに入社後、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社でM&A、事業再生業務を経験しナレッジラボを設立。
ナレッジラボでは事業再生コンサルティングを立ち上げるとともにコンサルティングノウハウを詰め込んだ経営管理クラウド「Manageboard」の開発も行うなどテクノロジーに強みを有する公認会計士である。

株式会社ナレッジラボ
https://service.manageboard.jp/

開催概要

開催日時	2023年6月20日（火）12:00～13:30
申込期限	開催日前日17時まで ※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用	無料
会場	【オンライン】 Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催	株式会社オロ株式会社ナレッジラボ
備考	※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。 ※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。 ※主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。 ※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

正しい意思決定のための管理会計のカタチ(2) 人の評価

大好評につき続編・全4回の配信決定！
管理会計の書籍を多数執筆されている公認会計士・税理士、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員の金子智朗様にご登壇いただき、“経営に本当に役立つ会計”についてやKPIに関する実務ベースのトピックを、全4回に渡ってお届けいたします。

第2回目は「管理会計のカタチ(2)　人の評価」と題し、人の評価に関して管理会計のカタチとして出来得ることについて解説いただきます。

ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

これから自社の管理会計やKPIを設計する予定の方
実務に落とし込んで管理会計を実践したい方
すでに自社の管理会計やKPIを設計済みだが、見直しを検討している方
あるべき管理会計やKPIの設計を知りたい方

▼セミナー内容▼

内容	・部門の評価と部門長の評価の違いとは・意思決定に役立つ管理会計のカタチのひな形・望ましい配賦方法とは

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

金子智朗氏
公認会計士・税理士　ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員

名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授（ティーチング・アウォード多数回受賞）。
東京大学工学部、同大学院修士課程修了。日本航空株式会社において情報システムの企画・開発に従事しながら公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント（現PwCコンサルティング）などを経て独立。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、研修やセミナーの講師も多数行っている。
著書に『「管理会計の基本」がすべてわかる本』（秀和システム）、『ストーリーで学ぶ管理会計入門』（Kindle）、『ケースで学ぶ管理会計』（同文舘出版）、『理論とケースで学ぶ財務分析』（同文舘出版）、『教養としての「会計」入門』（日本実業出版社）など多数。

ブライトワイズコンサルティング合同会社
https://www.brightwise.jp

開催概要

開催日時	2023年6月19日(月) 12:00～13:00 2023年6月28日(水) 12:00～13:00 ※収録配信のため、どちらの日程もセミナーの内容は同じです。
申込期限	開催日前日17時まで ※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用	無料
会場	【オンライン】 Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催	株式会社ナレッジラボ
備考	※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。 ※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。 ※主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。 ※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

「数値化の鬼」式！立てたKPIを達成するマネージャーの振る舞いと、経営の未来を確かにする管理会計手法

組織のマネジメントを行う上では、常にチームの目標達成と、メンバーが目標に向かって活躍できる状況を創り上げることが求められます。
しかしながら、目標を達成するためのKPIをどのように立てれば良いのか、また、それをどのようにマネジメントすべきか、お悩みの方も多くおられるのではないでしょうか。
当セミナーは、株式会社識学と、株式会社ナレッジラボの共催セミナーです。
両社それぞれが強みとしている、組織マネジメント×管理会計の視点から、KPIの達成やKPIマネジメントについて、お伝えいたします。
セミナー中は質問も積極的に受け付けしております。お気軽にご参加ください。

▼こんな方におすすめ▼

マネジメントにお悩みがある方
KPIを用いたチームマネジメントに関心がある方
すでに自社のKPIを設計済みだが、見直しを検討している方
効果的なKPIマネジメントを行いたい方

▼セミナー内容▼

内容	・数値化の重要性、目標達成の為の変数のマネジメントをどのように行うか・KPIマネジメントをどのように行っていくか・管理会計を用いたKPIマネジメントの手法のご説明

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

唐津譲治
株式会社識学　事業開発部 EPS課組織戦略Gr.

東京藝術大学を卒業後、事業会社にセールスとして入社。その後専門商社の経営や外資セールスコンサルタントとしてのキャリアを重ね、抜本的な組織改革にはマネジメントメソッドが大きく影響するという考えのもと、識学に入社。識学では、エンタープライズ企業を対象とした組織戦略チームに従事し、組織アセスメントや組織開発コンサルティングに携わる。

株式会社識学
https://corp.shikigaku.jp/

浅井俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部　マーケティング部部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

株式会社ナレッジラボ
https://service.manageboard.jp/

開催概要

開催日時	2023年6月14日(水) 13:00-14:00
申込期限	開催日前日17時まで ※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用	無料
会場	【オンライン】 Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催	株式会社ナレッジラボ株式会社識学
備考	※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。 ※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。 ※主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。 ※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

正しい意思決定のための管理会計のカタチ(1) 組織の強化・撤退

大好評につき続編・全4回の配信決定！
管理会計の書籍を多数執筆されている公認会計士・税理士、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員の金子智朗様にご登壇いただき、“経営に本当に役立つ管理会計”についてやKPIに関する実務ベースのトピックを、全4回に渡ってお届けいたします。

第1回目は「管理会計のカタチ(1)　組織の強化・撤退」と題し、管理会計のありかたについて解説いただきます。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

これから自社の管理会計やKPIを設計する予定の方
実務に落とし込んで管理会計を実践したい方
すでに自社の管理会計やKPIを設計済みだが、見直しを検討している方
あるべき管理会計やKPIの設計を知りたい方

▼セミナー内容▼

内容	・管理会計のカタチとは？・組織の強化・撤退の判断の仕方とは？

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

金子智朗氏
公認会計士・税理士　ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員

ブライトワイズコンサルティング合同会社
https://www.brightwise.jp

開催概要

開催日時	2023年6月9日(金) 12:00～13:00
申込期限	開催日前日17時まで ※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用	無料
会場	【オンライン】 Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催	株式会社ナレッジラボ
備考	※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。 ※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。 ※主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。 ※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

スタートアップ企業が持続的な成長を実現するために、予算管理は不可欠です。ただ、これから予算管理体制を立ち上げる方からは、何から始めればいいかわからないというお声をよくお聞きます。

弊社はManageboardの導入支援を通じて、数多くのスタートアップ企業の予算管理立ち上げをご支援してきました。当セミナーでは、弊社がこれまで培ってきたスタートアップ企業の予算管理立ち上げのコツについてお伝えします。スタートアップ企業で、これから予算管理を始める方は必見の内容です。

※こちらは、2023/2/26に開催した「予実管理のプロが伝授！スタートアップ企業のための予実管理の始め方」セミナーのアーカイブ配信となります。

予算管理をこれから始めるにあたり、何から始めればいいかわからないというお声をよくお聞きます。

弊社はManageboardの導入支援を通じて、数多くのお客様の予算管理立ち上げをご支援してきました。当セミナーでは、弊社がこれまで培ってきた予算管理の立ち上げと成功するためのコツをお伝えします。これから予算管理を始める方は必見の内容です。

※こちらは、2023/1/19に開催した「はじめての予算管理　～プロから学ぶ、予算管理の進め方のポイントとは！数々の予算管理立ち上げを支援してきたノウハウを徹底解説！～」セミナーのアーカイブ配信となります。

2023.05.30

KPI設計のプロセスと管理会計設計 : 経営改善の為の実践的手法

2023.05.18

正しい意思決定のための管理会計のカタチ(2) 人の評価

2023.05.17

「数値化の鬼」式！立てたKPIを達成するマネージャーの振る舞いと、経営の未来を確かにする管理会計手法

2023.04.28

正しい意思決定のための管理会計のカタチ(1) 組織の強化・撤退

2023.04.25

【見逃し配信】予実管理のプロが伝授！スタートアップ企業のための予実管理の始め方

2023.04.22

【見逃し配信】はじめての予算管理～プロから学ぶ、予算管理の進め方のポイントとは！数々の予算管理立ち上げを支援してきたノウハウを徹底解説！～