KPI設計のプロセスと管理会計設計 : 経営改善の為の実践的手法

KPI設計のプロセスと管理会計設計 : 経営改善の為の実践的手法
 

フォーキャストの精緻な算出、KPIの設計、プロジェクト別の損益管理など、中長期的な成長を実現するために重要となる、経営データの見える化にお悩みの方も多いのではないでしょうか。
当セミナーは、株式会社オロと株式会社ナレッジラボの共催セミナーです。管理会計やKPI設計について知見を有する両社から、数字で語るマネジメントを実現するためのポイントをお伝えいたします。

▼こんな方におすすめ▼
 

  • 実務に落とし込んで管理会計を実践したい方
  • すでに自社の管理会計やKPIを設計済みだが、見直しを検討している方
  • あるべき管理会計やKPIの設計を知りたい方
  • 他社における管理会計の実践例を参考にしたい方

 

▼セミナー内容▼

 

第1部  ナレッジワーカー・マネジメントとは
第2部  インタビューセクション
 ・KPI設計のプロセスと管理会計設計

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

清宮 理慎
株式会社オロ 常務執行役員 クラウドソリューション事業部長

1976年、東京都生まれ。2010年に株式会社オロに入社し、クラウドERP「ZACEnterprise」の導入支援コンサルタントとして従事。2013年より事業部内のグループ長を歴任。高いマネジメント能力と、100社以上のシステム導入プロジェクトに参画した経験が評価され、2021年7月にクラウドソリューション副事業部長、2022年3月に取締役
クラウドソリューション事業部長に就任し、2023年3月より現職。
 
株式会社オロ
https://www.oro.com/zac/

国見 英嗣
株式会社ナレッジラボ 代表取締役CEO

トーマツグループに入社後、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社でM&A、事業再生業務を経験しナレッジラボを設立。
ナレッジラボでは事業再生コンサルティングを立ち上げるとともにコンサルティングノウハウを詰め込んだ経営管理クラウド「Manageboard」の開発も行うなどテクノロジーに強みを有する公認会計士である。
 
株式会社ナレッジラボ
https://service.manageboard.jp/

開催概要

 

開催日時  2023年6月20日(火)12:00~13:30
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場  【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催  株式会社オロ
 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。