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コンサル業務なし!地道な改善で高い生産性を実現した具体的手法

【アーカイブ】250319_コンサル業務なし
本セミナーでは、税理士法人SCOREの高木氏に、「コンサル業務なし!地道な改善で高い生産性を実現した具体的手法」をテーマにお話しいただきます。

コンサル業務で単価を上げて事務所の売上をあげるというお話はよく耳にしますが、実際は人材不足で実現が難しいと考えている事務所も多いのではないでしょうか?
特別なコンサル業務はせず、ベーシックな税務顧問中心に高い生産性を実現している税理士法人SCOREでの、実際の取り組みを大公開するセミナーとなっております。

明日からの事務所の運営や業務に活かせるノウハウを、たっぷりとお持ち帰りいただける内容です。
ぜひ、みなさま奮ってご参加いただけますと幸いです。

※こちらは、2025/3/19に開催した「コンサル業務なし!地道な改善で高い生産性を実現した具体的手法」のアーカイブ配信となります。

登壇者

税理士法人SCORE
代表社員

高木 健太郎

会計事務所に勤務後、NTN株式会社(東証プライム)、AGC株式会社(東証プライム)にて、会計、税務、予算管理、原価計算に関する業務を経験。

2013年に株式会社ナレッジラボを現代表取締役会長の国見と創業。同社は2018年にManageboardをリリース、同年マネーフォワードグループへジョイン。

株式会社ナレッジラボにおいて、ビジネス側ではManageboardのお客様向けセミナーの企画、登壇、カスタマーサクセスの立ち上げを行う。バックオフィス側ではミッション、ビジョン、バリューの社内浸透の推進、noteを中心とした社外向け発信のほか、自社の経理等の業務も経験。

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