売上も利益も上げる！クラウドを活用した収益分析と売上アップ術とは？

これからの店舗経営においては、データを用いた経営を行うことで利益を最大化させ、そして限られた人的資源で「経験価値の最大化」に集中させることが求められます。
しかしながら、その手段は多岐にわたるため、「経営価値の最大化といっても、結局自分の会社では何をすればよいの？」と、具体的に必要なアクションについて、明確な回答を持っている方は少ないのではないでしょうか？

当セミナーは株式会社スマレジと株式会社ナレッジラボの共催セミナーです。
今回は両社から「ターゲットマーケティングの具体的施策」「店舗業の経営改善をした実際の経験をふまえ、経営数字をどう読み解けばよいか」についてお伝えいたします。
お気軽にご参加ください。

▼こんな方におすすめ▼
以下の課題をお持ちの店舗運営企業の方

店舗のリピーターを増やしたい
経営している店舗のDX化を進めたい
経営店舗における利益を最大化させたい
経営店舗の収益構造を見直したい

▼セミナー内容▼

第一部	株式会社ナレッジラボ「経営改善の為の数字の見方を解説！経営コンサル会社が自社の経験から話す、収益を改善する為の分析実務の手法を解説」
第二部	株式会社スマレジ「3つのロジック」でお店のファンを増やす！地域密着型店舗の顧客台帳活用講座
第三部	質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

田中潮
株式会社スマレジ　営業本部　営業部

全国チェーンの専門店で営業を経験した後、ポートランド・シアトルにおける優良小売店の視察研修に参加。
本部主導型のチェーンストアオペレーションとは違う、現場スタッフへの権限委譲などによる高いモチベーションに支えられた店舗を見て、地域密着型店舗の『在り方』について学ぶ。
以来、店舗へのマーケティングアドバイス業務に関心を持つようになり、約20年にわたり小売店や飲食店、美容サロンといったサービス業向けのマーケティング・CRMに関するアドバイス業務に携わる。

株式会社スマレジ
https://smaregi.jp/

浅井俊輔
株式会社ナレッジラボ　Manageboard本部マーケティング部　部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティングに従事している。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

開催日時	2023年7月12日（水）14:00～15:00
申込期限	開催日前日17時まで ※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用	無料
会場	【オンライン】 Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催	株式会社スマレジ株式会社ナレッジラボ
備考	※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。 ※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。 ※主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。 ※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

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