事業計画の合理性を実現する! 組織全体を俯瞰するKPI設計と予実管理の実践的手法とは?

事業計画の合理性を実現する! 組織全体を俯瞰するKPI設計と予実管理の実践的手法とは?

▼セミナー概要▼

ベンチャー・スタートアップなど急速に事業成長をされる企業様においては、従業員数が増えた・事業が拡大したことで、事業の現在地をKPIレベルで把握できなくなってきている現状があるのではないでしょうか。

 

 

また、IPO準備期の企業様においても、経営・事業計画のモニタリングや精緻な見込み数値の管理にお悩みの企業様が多いのではないでしょうか。

 

 

本セミナーでは、株式会社Scale Cloud 代表取締役 広瀬様をお招きし、これまでの経験を通して得た「事業計画の合理性を実現する!組織全体を俯瞰するKPI設計と予実管理の実践的手法」の知見をお伝えさせていただきます。 

 

 

組織におけるKPIマネジメントや経営管理・予実管理にお悩みの企業様にとって、不可欠な情報が満載のセミナーとなっています。

 

 

ぜひ積極的なお申込みをお待ちしております。

▼こんな方におすすめ▼

 ・急速な事業拡大に伴い、自社の経営管理にお悩みのご担当者様
 ・組織全体の経営管理・KPI管理を行う経営層・経営企画のご担当者様
 ・全体最適を意識したKPIの設定にお悩みのご担当者様
 ・IPOを成功させるためのポイントについて情報収集中のご担当者様

 

▼セミナー内容▼

 

第一部  株式会社Scale Cloud 株式会社ナレッジラボによる講演
第二部  質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

広瀬 好伸
株式会社Scale Cloud 代表取締役社長

1979年、兵庫県生まれ。京都大学卒業後、あずさ監査法人に入社し、公認会計士として従事。2007年に起業し、CFO/IPO/会計/税務/M&A/企業再生などのコンサルタントとして800社以上の経営を支援する。4社のIPOに携わり、そのうち2社(株式会社i-plug、株式会社NATTY SWANKYホールディングス)の社外役員を務める。KPIマネジメントのスペシャリストとして、KPIを活用した科学的なPDCAを組織的にまわすことで事業を成長させる、日本初のKPIマネジメントプラットフォームSaaS「Scale Cloud」を開発・提供。

開催概要

 

開催日時  2024年6月11日(火)13:00~14:00
対象者 経営層・経営企画・事業部の責任者・管理部門の方向け
参加費 無料 ※事前の申込みが必要です。
会場 オンライン ※Zoomでの配信となります。
主催 株式会社Scale Cloud
株式会社ナレッジラボ
備考 ※注意事項
※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
  申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
 ※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
 ※主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
 ※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

 

奉行DIGITALIZE 2024 in 東京IFM

受付中 2024年1月26日(金) |10:00 – 17:20| オフライン(東京・八丁堀)

この度、株式会社ナレッジラボは、2024年1月26日(金)に開催されます「奉行DIGITALIZE 2024 in 東京IFM」に出展及びセミナーを開催いたします。弊社ブースでは、管理会計SaaS「Manageboard」をご紹介いたします。

ご来場、セミナーの観覧は、無料です。是非お申込みいただき、ご来場ください

本展示会について

経営者、総務・経理責任者の皆さま、貴社の経理・人事労務業務はDX時代に適応していますか?今回の展示会では、電子帳簿保存法の対応から人事労務のデジタル化まで、現代企業が直面する課題に対する具体的な解決策を提供します。

また、展示会では基調講演も開催いたします。

 

  • 電帳法対応と経理業務DX: 齊藤佳明氏による分かりやすい解説
  • 人事労務DX実例: SUNITED株式会社による「生の声」
  • 税務調査対策: 税務調査の専門家による実践的アドバイス

 

経営の効率化とリスク管理を目指す方々にとって、このセミナーは貴重な学びの場となるのではなないでしょうか。今、必要な知識とツールを手に入れ、企業の未来をより良い方向へ導きましょう。お申込み、ご入場は無料です。是非お申込みいただき、ご来場ください。

 

セミナーやプログラムの詳細は下記をご覧ください。


基調講演(残席限りあり)

【経理の方向け】A-1 10:30-12:00

\ \電帳法施行後の実務課題にプロがおこたえ!/ /

 

100 社の電帳法対応を成功に導いた専門家が語る!
「これからの会社」も「出来てる会社」も知っておくべき電帳法対応の落とし穴とすすめ方

 

リック・アンド・カンパニー合同会社
代表CEO 齊藤 佳明 氏

ついに始まった24年1月からの電帳法対応。 電子取引の電子保存が義務化されましたが、 「実はまだ間に合っていない」もしくは「なんとなく対応してみたけど不安・・・」 このようなお悩みの企業も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、電帳法対応にてつまづきがちなポイントとその対策を中心に 多くの電帳法プロジェクトを率いてきた公認会計士がわかりやすく解説します。

【労務の方向け】A-2 13:30-15:00

\ \人事労務システム導入の本音とワザとは/ /

 

奉行導入ユーザーが語る
人事労務デジタル化に向けた取組事例

 

SUNITED株式会社 取締役管理支援部長 田村 健一 氏
管理支援部 労務担当マネージャー 爲島 育美 氏

本セミナーでは、人事労務業務のデジタル化を具体的に実現する「奉行クラウド HR DX Suite」を導入したユーザー様に登壇いただき、導入前の課題、 稼働前の準備、本稼働後の効果等、「生の声」をお伝えいたします。

【労務の方向け】A-2 13:30-15:00

\ \税務調査は心象が9割!? ここを押さえればこわくない!/ /

 

奉行導入ユーザーが語る
人事労務デジタル化に向けた取組事例

 

税理士法人アップパートナーズ
代表社員税理士
菅 拓摩 氏

本セミナーでは、経営者として知っておくべき税務調査の実態、日頃から取りくんでおくべき事柄について専門家に解説いただくとともに、OBCからは、インボイス制度や電帳法の要件に沿って、証憑の収集から仕訳起票、支払処理などの一連の流れを自動化できる経理DX Suite(勘定奉行クラウド)をご紹介します。

【経理の方向け】B-7  16:40-17:20

\ \100社100様の予算管理 管理会計プロなりの正解とは!/ /

 

予算管理のプロが自社の管理会計を公開!
Manageboardを用いた体制構築とは

 

株式会社ナレッジラボ
マーケティングチーム責任者
浅井俊輔

本セミナーでは、管理会計SaaSを提供し、バックオフィスや管理会計制度設計のコンサルティングもしているナレッジラボが「自社の予算管理手法」を大公開します。

予算管理にかかる工数を削減し、経営データを活かした事業拡大を実現するための実践的な予算管理手法について、お伝えします。


プログラム一覧

出典企業一覧

 

開催日時 2024年1月26日(金)10:00~17:20
対象者  経営者、経営企画、経理・財務部門の方
参加費用  無料
※事前の申込みが必要です。
会場 協立情報通信株式会社 協立情報コミュニティー
東京都中央区八丁堀2-23-1 エンパイヤビル2F
東京メトロ日比谷線 八丁堀駅A5出口すぐ
主催 株式会社オービックビジネスコンサルタント
備考 ※同業他社様からのお申込みはお断りさせていただく場合がございます。
※お問い合わせ先:株式会社オービックビジネスコンサルタント 東京第二支店(TEL:03-3342-1880)

本展示会で、皆さまのバックオフィス業務をさらに改善・進化させるきっかけが作れればと存じます。

お誘いあわせの上、是非ご来場ください。

公認会計士と学ぶ!上場準備の落とし穴~「あの時こうしておけば」とならないために

上場準備企業において、明確な社内規定の整備、効果的な業務フローの構築、戦略的な人的リソース活用は、上場プロセスを戦略的かつ成功裏に進めるために重要な要素です。また、これらの要素は投資家やステークホルダーとの信頼関係を築く基盤となります。
本セミナーでは、上場準備企業の担当者が経験する、よくある課題や躓きやすいポイントについて専門家がパネルディスカッション形式でお届けいたします。
今回のセッションでは、経理業務のコンサルティング・アウトソーシングサービスを提供しているメリービズ株式会社、入金消込のクラウドサービスを提供している株式会社アール・アンド・エー・シー、プロジェクト型ビジネスに特化したERPを提供している株式会社オロ、クラウド型経営管理システムを提供している株式会社ナレッジラボの4社が登壇します。セミナー中は質疑応答のお時間も設けております。お気軽にご参加ください。

▼こんな方におすすめ▼

  • 上場準備に携わる経営者、管理職、内部管理、経理領域のご担当者様
  • 上場準備における内部統制や戦略に関する知見を得たい方
  • 上場準備における具体的な成功事例や躓きポイントを知りたい方

 

▼セミナー内容▼

 

内容 ・第1部
 ライトニングトーク
・第2部
 4社合同セッション
 社内規定構築 
 社内システム見直し、刷新 
 社内業務フローや業務プロセスの構築
 人的リソースの有効活用

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

鴨下 徹
株式会社アール・アンド・エー・シー パートナー推進本部 本部長(経済産業省推進資格ITコーディネータ)

大手基幹業務パッケージメーカーに新卒入社。 東京、東海地区、北陸地区に所在するパートナー企業の担当営業として従事した後、2020年にR&ACへジョイン。 パートナー推進部の責任者として、アライアンス提案、セミナー企画・講演、勉強会、商談支援などを精力的にこなす。

V-ONE クラウド
https://www.r-ac.co.jp/v-one-cloud/

長谷 龍一
メリービズ株式会社 ビジネスディベロップメントチーム 

2018年メリービズ株式会社に入社。経理コンサルタント、及び統括として、従業員一桁台のベンチャー企業から、東証プライム上場企業まで、請求業務、売掛買掛、入出金管理、経費精算、月次決算業務など数十社以上のサポートに従事。現在はBizDev(事業開発)・マーケティング領域を担当。

バーチャル経理アシスタント
https://merrybiz.jp

メリービズ経理DX
https://dx.merrybiz.jp

吉井 惇
株式会社オロ 
クラウドソリューション事業部 マーケティンググループ長/Reforma PSA事業責任者

2013年株式会社オロに新卒入社。クラウドERP「ZAC」の新規営業、人事採用担当、及び「ZAC」の姉妹製品「Reforma PSA」事業の立ち上げを経験。
ベンチャー企業から上場・上場グループ企業への提案を通して培った、管理会計・予実管理・ERPのオンボーディングについての知見をもとに、現在はReforma PSAの事業責任者、及びZACマーケティンググループ責任者を担う。

クラウドERP ZAC
https://www.oro.com/zac/

 

門出 祐介
株式会社ナレッジラボ 取締役COO

2018年12月にナレッジラボに参画し、予算管理SaaS Manageboardの立上げ、バックスオフィス領域のIT導入コンサルティングサービスの立上げに従事。2020年10月より取締役COOとしてビジネス領域全般を管掌。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

【モデレーター】

浅井 俊輔
株式会社ナレッジラボ ビジネスDiv マーケティングチーム チームマネジャー

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティングに従事している。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

 

開催日時  2024年1月22日(月)12:00~13:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場  【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社アール・アンド・エー・シー
メリービズ株式会社
株式会社オロ
株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

管理会計・予算管理の制度構築や効率化にお悩みの経営者・財務責任者必見! 予算管理の実践的手法を実務レポートを元に徹底解説

成長志向の企業にとって、予算管理は必要不可欠なものです。しかしながら、管理会計・予算管理の制度構築や効率化にお悩みの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

当セミナーでは、Manageboardのレポートを元に、予算管理にかかる工数を削減し、経営データを活かした事業拡大を実現するための実践的な予算管理手法について、お伝えします。

※本セミナーは開催後1週間まで見逃し視聴いただけます。見逃し視聴用URLはセミナー終了後に別途送付させていただきます。
※当社からのメール配信を停止されている方はメールが届かないことがあります。翌日以降になってもメールが届かない場合はこちらからお問い合わせください。

▼受講に適する方▼

  • 予算管理しているが、現状の予算管理やその分析手段に自信が持てない方
  • 予算管理の制度構築や効率化にお悩みの方
  • 予算管理における数字の読み解き方を知りたい方

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・不確実性下の経営を乗り切るための経営管理手法
・Manageboardのレポートを元にした実践的予算管理手法

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

浅井 俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 マーケティング部 部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

開催概要

 

開催日時 2023年12月20日(水)12:00~13:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

〜組織の未来を仕掛ける〜戦略的仕組み化と管理会計戦術の実践

現代の組織において、ルールの存在意義とその効果的な設定は、リーダーの最重要課題の一つです。「仕事の仕組み化」と「管理会計による評価の仕組み」に焦点を当てた当ウェビナーでは、ルールが自主性を損なうどころか、いかにして組織の自律と成長を促進するかを解明します。管理会計の形骸化を避け、実体ある評価システムをどのように構築し、維持していくかを解説します。また、リーダーが規範を設け、メンバーがそれに則って動くことの重要性を、実例を交えて紹介します。

このセミナーを通じて、ルールを設定し、それを評価に結びつけるリーダーの役割を再認識し、実務に活かすための知見を深めていただきます。

成功への道を切り開くための管理の仕組み化を、貴社の組織にもたらすための第一歩を踏み出せる情報をオープンにお伝えいたします。

▼受講に適する方▼

以下に当てはまる中小中堅企業の経営者・経営企画の方

  • 論理的なコミュニケーションができる様になりたい、という課題をお持ちの方
  • 効果的なルールの設定にお悩みの方
  • 評価システムの構築に課題感をお持ちの方

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・組織における戦略的ルールづくり
・管理会計戦術の実践方法
・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

唐津 譲治
株式会社識学 
事業開発部 EPS課 組織戦略Gr.

東京藝術大学を卒業後、事業会社にセールスとして入社。その後専門商社の経営や外資セールスコンサルタントとしてのキャリアを重ね、抜本的な組織改革にはマネジメントメソッドが大きく影響するという考えのもと、識学に入社。識学では、エンタープライズ企業を対象とした組織戦略チームに従事し、組織アセスメントや組織開発コンサルティングに携わる。

株式会社識学
https://corp.shikigaku.jp/

 

浅井 俊輔
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 マーケティング部 部長

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

 

開催概要

 

開催日時 2023年12月13日(水)13:00~14:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社識学
株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。

成長志向の企業向け 予算管理の属人化解消と事業成長に役立つManageboard活用法

成長志向の企業にとって、予算管理は不可欠なものです。しかしながら、企業の成長に従って、属人化や管理工数が大きくなってくる予算管理業務。表計算での予算管理に限界を感じておられる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、予算管理クラウド「Manageboard」の実際の画面をご覧いただきながら、予算管理にかかる工数を削減し、経営データを活かした事業拡大を実現するためのManageboard活用法を解説いたします。
また、参加者の皆様からの質問にもお答えする時間も設けております。
ぜひお気軽にご参加ください。

▼受講に適する方▼

  • 属人的な予算管理を解消したい方
  • 自社の予実管理にお悩みの方
  • 表計算ツールでの予実管理を効率化したい方
  • 予実管理をシステム化したい方
  • Manageboardの機能や事例に関心をお持ちの方

▼セミナー内容▼

 

内容 ・挨拶・講師紹介
・予算管理をツールで行うメリット徹底解説
・質疑応答

※内容は一部変更の可能性があります

登壇者情報

喜多 祐介
株式会社ナレッジラボ Manageboard本部 セールス部

 

大手メーカーにて海外向け経営企画を担当したのち、、広告代理店ベンチャーでインターネット広告を主軸としたマーケティング業務に携わる。前職では新規事業の立ち上げも経験。集客のみならず会計領域から企業様の事業成長に貢献したいという想いから2023年3月にナレッジラボにジョイン。
現在は販売戦略の企画・実行に努めながら予算管理のシステム化や効率化の提案を行っている。

Manageboard
https://service.manageboard.jp/

 

開催概要

 

開催日時 2023年12月6日(水)12:00~13:00
申込期限  開催日前日17時まで
※お申込者多数の場合は早めに締め切ることがございます。
参加費用  無料
会場 【オンライン】
Zoom社の提供するビデオ通話システムを利用して、セミナーを行います。
主催 株式会社ナレッジラボ
備考  ※同業他社様にはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※本イベント開催時間、各プログラムの開始終了時間は変更になる場合があります。
主催者の判断により、参加登録者の承諾を得ることなく、また参加登録者への事前の告知を行うことなく、任意に本イベントの全部または一部を変更または中止する場合があります。
※イベント前日や当日にお問い合わせいただいた場合、イベント開始までにご返信できないことがございます。