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Manageboardでできること

• 01

  会計ソフトと連携

  会計ソフトのデータをワンクリックで連携できます。勘定科目・補助科目、タグ等は自動でマスタ登録されます。これにより煩雑な転記作業による人為的なエラーによる工数を大幅削減できます。事業の成長に伴い、勘定科目や部門が増えた場合にも、追加・削除が容易にできます。数字に関するストレスやコストを軽減し、経営判断を誤るリスクを回避することができます。また、工数削減による費用対効果も期待できます。

  

• 02

  簡単に見やすいレポートを作成

  あらかじめ用意されたレポートをお使い頂く事はもちろん、部署や企業の特性に応じて必要になるカスタムレポートも簡単に作成できます。経営判断にはシミュレーション不可欠ですが、表計算ソフトでのシミュレーションは多くの時間を要します。一方Manageboardでは、部門別業績管理表や着地予測など数分で作成可能です。資料作成の時間を大幅に短縮することで、本来やるべき分析に集中することができます。

  

• 03

  KPI計画も立てる事ができる
  詳細計画

  全社のKPIに基づいた予算作成が可能です。会社の成長に伴い、全社KPIを一元化することは管理が複雑になり、実現が困難です。ManageboardはKPIと予算が連携しており、財務データに基づいたKPI管理が可能です。

  

• 04

  権限設定で必要な情報を
  適切に開示

  閲覧・入力など柔軟な権限調整ができます。勘定科目、部門、タグ単位で自由な設定ができるため、入力時のヒューマンエラーを防止できます。また、必要な情報を適切な人に開示することでは、経営の透明性や当事者意識を高めることに繋がります。社員は経営状態を把握した上で積極的に経営判断に関わることができるでしょう。

  

• 05

  PL/BS/CFの連動で
  資金繰り見通しも簡単に把握

  Manageboardでは、PL予算を作成すると、キャッシュフローとBSにも数値が反映され、財務三表が連動した形で予算作成を行うことが可能です。PL予算に基づいた資金、資産の見通しを確認し、投資や調達の判断を迅速に行うことが可能です。