予算管理工数の削減により、実績の即日開示を実現。

Manageboardの活用により「数字の民主化」を実現。

正確な処理の先に、精度の高い戦略立案がある。

リアルタイムで共に予算を作ることにより、顧問先と積極的に未来の話ができるように。

持続可能なスポーツになるために、自分事として捉えられる予実管理の仕組みを構築

会計ソフトとの連携で元帳の分析が可能に。数字の違和感やミスの早期発見を実現。

事業の拡大に伴い部門が階層化。PL管理をより厳密に行うためManageboardを導入

複数年の月別P/L・C/F計画を正確かつ容易に作成

Manageboardを使って未来の予測について部門長とも話し合えるように